Jordi Cruyff explique son départ de Barcelone - et quelle est la prochaine étape (2024)

Jordi Cruyff estBarceloneDirecteur sportif de la fin de ce mois, après quoi il a décidé de se retirer.

L'athlétismeRattrapé avec lui pour découvrir pourquoi dans sa première interview depuis l'annonce du changement.

Pourquoi quittez-vous Barcelone?

Barcelone m'a appelé lorsque le club était dans une situation très difficile.J'allais toujours répondre à cet appel, il y a un sentiment spécial pour ce club.Mais j'avais entraîné et apprécié d'être entraîneur depuis cinq ans avant Barcelone.J'étais en Chine, puis j'ai pris le poste d'Équateur.Puis Covid-19 a frappé, donc il n'y a pas eu de matchs.Puis je suis retourné en Chine.Tout allait bien mais j'ai décidé de répondre à l'appel de Barcelone et j'ai fait cela pendant deux ans.

Maintenant, je veux retourner à être entraîneur, c'est là que j'étais avant Barcelone.Barcelone m'a offert un accord plus long l'année dernière, mais j'en ai choisi un plus court parce que je sentais que je recommencerais à être entraîneur.Ce n'était pas une décision que j'ai prise rapidement, c'était quelque chose auquel je pensais depuis des mois.C'est ce que j'ai envie de faire maintenant.Cela ne signifie pas que je ne veux plus travailler en tant que directeur sportif, je suis prêt pour les deux rôles, mais en ce moment je préfère revenir à l'entraînement.J'ai analysé différentes options et il s'agit de choisir ce qui me semble bien.

Comment jugeriez-vous votre temps en tant que directeur sportif de Barcelone?

Nous sommes venus d'un moment difficile, avec des problèmes de salon financier et des joueurs partant.Nous avons non seulement survécu à cela, mais nous avons également remporté la ligue.Maintenant, quand vous regardez l'équipe, nous avons l'une des plus jeunes équipes d'Europe.Le présent a été bon et je pense que l'avenir le sera.

J'ai apprécié mes deux années à Barcelone en travaillant avec Mateu (Alemany, directeur du football) et Xavi (Hernandez, entraîneur-chef), avec qui j'étais très proche et très confortable.Nous avons convenu, nous en désaccordons, nous avons tous bien travaillé en tant que groupe et je suis reconnaissant pour cela.

Le football est une table avec de nombreuses chaises, et j'en ai assis à trois.J'ai été un joueur et j'ai vécu les hauts et les bas.Je sais comment un joueur peut se sentir, que ce soit quand il est blessé ou sous forme, parce que j'y suis allé.(Je sais) ce que ressent un joueur d'escouade.J'ai été directeur sportif, ce qui me donne une autre dimension parce que vous devez penser à court, moyen et long terme avec la planification de l'équipe.Et j'ai été entraîneur, avec les pressions qui viennent avec cela, comme des médias.J'ai toujours pu séparer les descriptions de travail et respecter les autres.

Vous êtes donc à l'aise d'être entraîneur ou directeur sportif?

Oui.L'essentiel est de respecter le club et la zone de chacun.Vous ne mélangez ni ne sautez sur la chaise de qui que ce soit.Ensuite, cela peut être un avantage pour tous.L'entraîneur est responsable de l'alignement, de la formation et du vestiaire est sa place.Il est le leader, mais il y a aussi une philosophie de club qui doit être suivie.Nous soutenons l'entraîneur, nous n'allons pas contre lui.C’est une façon de penser moderne en divisant un peu le pouvoir.

Si nous ne faisons pas cela, nous voyons ce qui peut arriver dans d'autres clubs.Un manager amènera ses propres joueurs, mais vous pourriez arriver en novembre et les choses ne sont pas passées comme vous l'espériez.Vous avez un nouveau manager avec de nouvelles idées.Avant de vous en rendre compte, vous avez acheté beaucoup de nouveaux joueurs en janvier parce que c'est ce que le manager veut, et vous avez deux fois plus de joueurs que vous avez besoin.

Avec un directeur sportif, vous êtes un stratège.Il pourrait y avoir un très bon arrière-arrière dans le système de jeunes, mais en même temps, votre entraîneur pourrait vouloir un arrière droit (signé).Vous pourriez lui dire que l'arrière droit des jeunes sera prêt pour la première équipe en un an et élaborera un plan, plutôt que de dépenser beaucoup d'argent pour une nouvelle arrière qui bloque le jeune joueur.

Tous les réalisateurs sportifs ne vont pas à chaque session de formation et match, comme vous l'avez fait au Barça…

C’est ma façon de travailler.J'avais une très bonne relation avec tous les entraîneurs avec lesquels j'ai travaillé: la confiance, l'ouverture, la communication.Si vous ne regardez pas les joueurs pendant la semaine, comment pouvez-vous donner un avis à la fin de la saison si vous n'avez pas tout regardé et vu leur attitude tous les jours?Si vous pouvez aider l'entraîneur, l'entraîneur gagne.Et si l'entraîneur gagne, tout le monde gagne.

Barcelone a un ADN, la façon de jouer, la façon de travailler avec une structure jeunesse importante.Nous devions soutenir cela, tout en reconnaissant que le football change, où une grande partie du jeu concerne les transitions et les stéréotypes nationaux du football changent.

La saison dernière, j'ai vu tant de joueurs de la première équipe de Barcelone, des joueurs qui ne sont pas proches de leur apogée et pourtant sont déjà champions de la ligue.C'était la plus belle chose pour moi:Gavi,Peintre, (Alejandro) Balde, Ansu (Fati), Eric (Garcia), Ferran (Torres).Surtout des garçons qui sont passés par le système jeunesse.Et les garçons qui sont apparus pour le moment où le club en avait le plus besoin, car le club a dû regarder à l'intérieur pour les joueurs avec tous les problèmes de salon financier.

Il y a une vraie équipe à Barcelone.La structure est là pour un brillant avenir et la grande chose est que le Barça est une station finale.Ce n’est pas un club de «trampoline».Les joueurs qui font la première équipe de Barcelone veulent y rester et ne pas continuer.

Et réalisateurs sportifs?

Je veux entraîner maintenant;J'aime coacher.Le jeu est le meilleur.Vous jouez ou vous entraînez, vous rentrez chez vous pour passer du temps avec votre famille.Les plaisanteries dans le vestiaire sont agréables.

Lorsque vous êtes entraîneur, c'est 24 heures.Vous allez dormir avec des doutes sur la programmation et vous réveillez avec eux.Vous ramenez votre emploi à la maison, mais c'est ce que je veux faire.J'ai un bon personnel qualifié qui m'a soutenu lorsque j'ai entraîné.J'avais des offres à entraîner, y compris deMLS, quand j'étais à Barcelone.Mais je ne pouvais pas dire oui.

Il n'y a pas beaucoup d'entraîneurs dans la position de PEP (Guardiola), qui peut tracer son propre chemin.C'est bien mérité, mais il peut choisir le type de clubs pour lequel il veut travailler avec sa philosophie.Ce n'est pas la réalité pour la plupart des entraîneurs.Vous ne pouvez pas rejoindre un club en novembre car ils ont changé leur manager et les résultats n'ont pas été bons, puis demandez des choses super-difficultes de vos joueurs.Vous devez simplifier, récupérer la confiance.

Mon truc, c'est que je suis flexible.J'ai été dans différents types de clubs dans différents types de ligues.Il est plus difficile d’être en dehors de l’Europe à travailler dans un environnement où la culture et la mentalité sportives sont différentes.J'ai été dans des équipes qui ont joué pour gagner et d'autres personnes qui ont essayé d'éviter la relégation.Votre philosophie dépend de la nécessité du moment et d'être suffisamment flexible pour mettre en œuvre cela, pour pouvoir coacher des multi-systèmes.

Quels entraîneurs vous ont influencé?

Tous, même ceux que je pensais mal à l'âge de 20 ans (une référence àManchester United’S Sir Alex Ferguson).Avec le temps, vous venez voir qu'ils avaient raison.J'ai travaillé sous les spécialistes de la gestion des hommes, les spécialistes de la rotation, les spécialistes techniques…

Et ton père, Johan, était un entraîneur aussi…

Il ne m'a pas simplement aidé avec le football, il m'a aidé dans la vie.Il m'a dit une fois que «un six voulait s'entourer de cinq, mais un sept voulait s'entourer de huit».Il ne parlait pas de positions (de football), mais des gens qui peuvent vous amener à un niveau supérieur.Quand il a regardé son personnel, il regardait ses points forts et apportait ensuite d'autres qui étaient meilleurs que lui dans les zones où il n'était pas fort.Vous devez le faire pour couvrir tous les angles du football moderne.

Et vous avez réglé votre personnel d'entraîneurs?

Absolument.Vous avez besoin d'une équipe de haut niveau qui peut améliorer les joueurs.Il y a beaucoup de travail et de pression sur un entraîneur, vous avez besoin d'aide, un mélange de personnes différentes.

Y a-t-il un endroit en particulier que vous voulez travailler?

Je suis ouvert à l'esprit pour entraîner dans différentes situations, je parle différentes langues.En Chine, je suis allé à Chongqing et Shenzhen à des moments difficiles, quand ils se battaient pour éviter la relégation, et dans les deux cas, nous avons réussi à sauver l'équipe la première année et à avoir une très bonne deuxième saison, faisant la promotion de jeunes joueurs et bien joué.À Chongqing, nous avons amélioré les joueurs que nous avons ensuite vendus pour améliorer la situation financière du club.Et à Shenzhen, nous étions en lice pour la Ligue des champions asiatiques, ayant la meilleure saison du club depuis 2004. En fait, ils m'ont demandé de ne pas emporter le personnel avec moi quand je suis parti pour aller au Barça.

J'avais également des offres de travail dans des équipes de division Primera en Espagne quand j'étais en Chine.J'étais sous contrat et respecté mon contrat.Le timing peut être tout dans le football.Offres des États-Unis à Barcelone.Maintenant, je vais voir ce que les offres viennent, comment je me sens et je vais.

Avez-vous été surpris que Lionel Messi a choisi d'aller à Inter Miami?

Barcelone voulait qu'il revienne et il y avait des intérêts de l'Arabie saoudite, mais vous devez respecter sa décision, tout comme vous l'avez fait lorsque David Beckham a pris la décision d'aller aux États-Unis il y a de nombreuses années.C’est un autre type de football, un autre type de vie.Beckham a fait beaucoup pour MLS et je pense que Lionel Messi fera de même.Il donnera un boom à MLS.Messi est un gagnant;Il a gagné toute sa vie.Et il y avait quelqu'un d'autre quiJe suis allé aux États-Unis: mon père.Il avait 32 ans et il ne l'a jamais regretté.

(Top Photo: Jordi Cruyff parle àRobert Lewandowskiaprès unLa Liguematch le mois dernier;David Ramos via Getty Images)

Andy au milieuest journaliste et auteur.Il a fondé le United le plus vendu United We Stand Fanzine à l'âge de 15 ans.Diplômé en journalisme, il a interviewé plus de 500 footballeurs célèbres passés et présents.Son travail l'a amené dans plus de 100 pays, écrivant sur le football d'Israël à l'Iran, au Brésil, à la Barbade.Né et élevé à Manchester, il divise son temps entre sa ville de naissance et Barcelone, en Espagne. Suivez Andy sur Twitter@andymitten